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湖南美特新材料科技有限公司召開 2016年上半年工作總結會議

發布者:admin    來源:湖南美特新材料科技有限公司    發布時間:2016-8-1

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湖南美特新材料科技有限公司于201681日召開了上半年工作總結會議,公司經理層、中層干部、各部門員工代表參加了會議。會議由公司副總經理劉志立主持。

會上,各部門負責人匯報了本部門2016年上半年工作完成情況,指出了存在的問題及不足,并制定了下半年的工作計劃等。副總經理劉志立就各部門的工作匯報進行了適當點評,并報告了美特公司《2016年上半年工作總結》,包括各項經濟指標完成情況、主要工作開展情況、存在的主要問題與困難、下半年工作思路與計劃等。總的來說,公司按照湖南有色金屬研究院的整體部署,緊緊圍繞扭虧為盈的總體目標,全體員工共同努力、攻堅克難,通過強化管理、控制風險、改革創新、降本增效、加強黨建等措施推進了公司工作的全面開展,各項經濟指標完成與時間推進基本達到同步,開創了成立以來經營狀況最優的局面,為保障年度經營指標的完成奠定了良好的基礎。

總經理李碧平在會上肯定了美特公司上半年所取得的工作成績,對全體員工的努力付出表示感謝,并要求各部門按照總結報告中提出的工作思路與計劃將下半年的部門工作落實到位,努力將有色院的產業做大、做強。同時,他還進一步提出了幾點要求:一是要堅定目標完成的信心和決心。上半年公司在營銷、技術研發、內部管理等方面有了很大的提升,為今年目標的完成奠定了很好的基礎,全體員工只要持續努力和提高,定能實現扭虧為贏的目標;二是要以扎實的工作作風和有效的工作舉措,敢于擔當、善于擔當、負重前行。公司目前仍然面臨巨大的壓力,各部門更應該針對存在的不足,制定有效的措施,敢于承擔責任,做到“用心做事、扎實做事、創新做事、安心做事、堅持做事”五個原則;三是進一步強化團結就是力量的意識,并落實到行動上。部門與部門、部門與個人、個人與個人之間的內部溝通交流要坦誠相待、換位思考、化解沖突、形成共識、忠誠團結,這是提高工作效率行之有效的方法;四是要加強學習,不斷提高工作能力。公司生產規模的提升對每位員工的工作能力提出了更高的要求,我們應該勤于學習、善于思考、及時總結、不斷積累,不僅是為公司發展提供助推力,也能為自己積累寶貴的財富,提升成就感和幸福感;五是不斷增強安全教育、創新方式方法、強化安全措施、意識和管理,保證安全管理無事故。安全是企業生存底線,誰也不能觸犯。每個部門、每位員工都是安全生產的第一責任人,要做到“意識要強、措施要準、落實要實、監督要狠、整改要快”,切實保障安全生產工作。

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